Challenge accepted! Atrae talento en 6 segundos

¡Anda que menudo título se me ha ocurrido!. Si seguís How I met your mother os sonará seguro. Quería dedicar el título a la persona que me ha inspirado este post, ya que al igual que yo, somos unos frikis de las series americanas :) .

El tema es que, hace unos días, esta persona me comentaba que no le gustaba nada Vine y que no entendía qué beneficios podía tener un vídeo de tan corta duración.

Para quien no la conozca, es una aplicación para iPhone que permite crear vídeos de 6 segundos.

Y, como una tiene ese pequeño defectillo de querer demostrar que existe siempre un lado positivo en todo ;) , empecé a meditar cómo podría ayudarnos una aplicación como ésta en nuestra estrategia de Reclutamiento 2.0 y Employer Branding.

¿Qué podemos hacer con Vine?

  • Nuestros empleados podrían grabar un pequeño vídeo con una frase de por qué le gusta trabajar en nuestra compañía.
  • Si por ejemplo tenemos una vacante, un vídeo del entorno donde trabajará el nuevo empleado.
  • Un vídeo donde aparezca un fragmento de alguna actividad que realice la empresa con sus empleados.
  • Publicar una oferta.

Estas son algunas ideas de las muchas que se podrían realizar. Como siempre digo, la creatividad es muy importante a la hora de realizar Reclutamiento 2.0.

Caso real: Competición “Reclutar con Vine”

Hace poco, la agencia de marketing 4mat lanzó un concurso donde los participantes debían colgar en twitter un vídeo de Vine publicando una oferta. El vídeo ganador es el siguiente:

Vídeo ganador: Recruit with Vine

Podéis visitar el Hashtag #4MATsVine para ver el resto de vídeos de los demás participantes; no tienen desperdicio :) .

¿Qué os parece? Sinceramente a mi me encanta. El tener que plasmar en un vídeo de 6 segundos tu objetivo es realmente complicado, debes ir directo al grano y ser muy original. En este caso, el salir de la rutina de publicar el típico tweet con la vacante es una manera de impactar en tu público objetivo de una manera diferente.

¿Os parece Vine una buena herramienta de Reclutamiento 2.0 y Employer Branding? ¿Conocéis algún ejemplo de empresa que lo utilice?

Reclutamiento 2.0 Fresh & Easy con Pinterest

Es una gozada ver cómo las empresas reclutan en Pinterest. Desde mi punto de vista,  es una de las Redes Sociales que permite ser más creativo e innovador a la hora de hacer Reclutamiento 2.0.

Muchas organizaciones pueden pensar que Pinterest no es para ellas, pero si entra dentro de su Plan de Social Media ¿Por qué no? Dediques a lo que te dediques, con una dosis de innovación y creatividad es posible. En el post de hoy vamos a ver cómo recluta la empresa Fresh & Easy vía Pinterest.

Fresh & Easy es una empresa que comercializa comida sana (sin grasas saturadas, conservantes, colorantes) y totalmente natural a un precio asequible para todos los bolsillos.

perfil pinterest

Para su estrategia de Reclutamiento 2.0 en Pinterest, ha generado un perfil llamado Fresh & Easy careers donde ha colgado varios tablones. Os cuento algunos de los que más me han gustado por si os pudiesen dar alguna idea.

Reclutadores en Pinterest

En este board, cada pin es una persona del equipo de selección. Si haces click sobre ellos,  accederás a la parte de carreras de su página Web. Me parece interesante la idea de acercar los reclutadores a los candidatos, pero me quedo con ganas de tener más información de ellos (una pequeña descripción, cómo contactar con ellos, etc.).

Employee Spotlights Pinterest

Y como los empleados son los mejores embajadores, Fresh & Easy ha decidido dedicarles un tablón en Pinterest. Aquí, algunos de ellos, expresan por qué Fresh & Easy es un buen lugar para trabajar. Cada uno de los pins te redirigen a su página de carreras donde aparece una breve entrevista con los trabajadores.

Cultura y Valores Pinterest

Home office refleja sus valores y cultura. Y para que mentiros, Fresh & Esasy lo utiliza para venderse; y por cierto, muy bien :) . Podemos encontrar vídeos con testimonios de trabajadores e imágenes del equipo. El mensaje que quieren difundir es de “gran familia verde” donde se apoyan los unos a los otros y se divierten. Pinta bien, ¿no? ;) .

Qué buscan-Pinterest

Interesante su forma de informarnos del tipo del talento que quieren atraer.

Hacen uso del hashtag #employees en diversas ocasiones, facilitando que cualquiera que busque sobre esa temática encuentre su perfil en Pinterest.

Por último,  proponen una serie de preguntas a los candidatos para realizar el día de la entrevista. Una vez más, aprovechan para hacer employer branding.

Qué preguntar Pinterest

En conclusión, me parece bastante interesante su propuesta de Reclutamiento 2.0 con Pinterest. Lo que más me ha gustado es que:

  • Han sabido plasmar la cultura y valores de la empresa de una manera original.
  • Todas las fotos y vídeos son suyos  y muestran el día a día en la empresa.
  • Han involucrado a sus trabajadores.
  • Han redirigido todo el tráfico a su página de carreras.

Algo que echo de menos es el conocer sus ofertas de empleo actuales. Un board de We´re hiring podría aportar valor.

¿Qué es lo que mas os te ha gustado de la estrategia de Reclutamiento 2.0 utilizada por esta empresa? ¿Cambiarías algo?

Si quieres ver otro caso de Reclutamiento 2.0 con Pinterest, te animo a que leas el post de Juan Carlos Barceló (@juancbarcelo) Reclutamiento 2.0 con Pinterest. El caso de Taco Bell.

Atracción de candidatos 2.0

Como dije en el post anterior, desde mi punto de vista, a la hora de idear una estrategia de Reclutamiento es fundamental “meternos en la cabeza” de los candidatos. Pero, como tampoco somo adivinos, es interesante recopilar información de aquellos que la tienen de primera mano: los candidatos.

Aprovechando Linkedin, lancé un debate en uno de los grupos a los que pertenezco. Como nota informativa y para que entendáis mejor las respuestas, he de decir que es un grupo de perfiles informáticos.

Debate Linkedin

Resumen de respuestas

Los 4 factores que más se repitieron son los que detallo a continuación (Por cierto, si alguno me está leyendo mil gracias; da gusto dar con gente tan participativa :) ).

1. Referencias de compañeros de profesión/antiguos trabajadores (Sobre ambiente, forma de trabajar en la empresa, verdaderas posibilidades de continuidad)

2. Características de la empresa (Clientes, tamaño, tecnologías con las que trabaja)

3. Feeling /confianza generada por el Consultor de Selección

4. Formación (En nuevas tecnologías, certificaciones)

¿Cómo podría ayudarnos una estrategia de Reclutamiento 2.0 a atraer candidatos teniendo en cuenta lo que ellos valoran?

Referencias

Imagínate que quieres irte de vacaciones y has encontrado un hotel que en principio parece bueno, bonito y barato :D ¿Qué será lo primero que hagas antes de reservar? Buscar información en Internet y/o preguntar a tus contactos de las Redes Sociales si lo conocen. Ahora imagínate que un potencial trabajador se dispone a buscar información sobre tu empresa y encuentra comentarios negativos de antiguos trabajadores… Lo más seguro es que hayas perdido a ese candidato para siempre.

¿Pero, qué pensarías si encuentras un comentario sobre un trabajador actual comentando aspectos positivos de pertenecer a tu empresa?

Gracias al Social Media, tendríamos conocimiento de qué están hablando de nosotros como marca empleadora,  analizar esos resultados y actuar. Además, podremos involucrar a nuestros actuales empleados, los cuales serán nuestros mejores embajadores.

Características y formación

Si queremos atraer al talento, deberemos destacar aquellas fortalezas interesantes para nuestros candidatos objetivo. Por ejemplo, en el sector IT dan mucha importancia a la formación constante. Si eres una empresa que apuesta por ello, hazlo ver en las Redes Sociales. ¿Cómo? Cuelga en Facebook una imagen de una formación que se hizo o un vídeo en Youtube de un trabajador contando su experiencia en la última formación que recibió.

Feeling/Confianza con el Consultor de Selección

Muchas veces, desde la posición de reclutadores no nos percatamos de la gran influencia que tenemos en la respuesta final del candidato.

Dar una experiencia positiva al candidato durante todo el proceso de selección es de suma importancia.  Desde mi punto de vista, se basaría en 2 aspectos: Información y humanización. Y aquí, el reclutamiento 2.0 nos puede facilitar mucho la vida.

Gracias a las Redes Sociales, los reclutadores ya no somos el botón “Inscríbete a la oferta”. Tenemos nombre, apellidos e incluso cara XD; y los candidatos pueden contactar directamente con nosotros. Al crear comunidades, se facilita la interacción, y nos  permite dar información y resolver al instante cualquier duda sobre nuestra empresa o el proceso de selección.

El otro día en clase en Inesdi con Ana Sánchez-Blanco, nos comentaba el caso del Banco Sabadell y su fantástica atención al cliente vía Twitter. Cada duda de los usuarios es respondida en un breve espacio de tiempo por una persona del equipo. Siempre firman con sus iniciales al final.

tweets b.s.

Si quieres saber quién es la persona que te ha dado respuesta, puedes visitar la página Web donde aparece todo el equipo. Además, existe también la opción de acceder a su perfil de Linkedin.

MC

Sería muy buena idea, trasladar esta estrategia al Reclutamiento 2.0. De esta manera, conseguiríamos mantener al candidato informado de todo el proceso de selección. Además, nos permitiría interactuar, crear comunidades y recopilar información muy valiosa. Por lo tanto, habríamos conseguido lo que buscábamos,  aportar una experiencia gratificante a nuestros candidatos (tanto activos como pasivos).

 

Para concluir, resumiremos diciendo que gracias a una estrategia de Reclutamiento 2.0, investigación sobre qué desean nuestros potenciales candidatos y una dosis de imaginación, encontraremos numerosas oportunidades de atraer candidatos a nuestra empresa.

¿ Creéis que es realmente útil el Reclutamiento 2.0? En caso afirmativo, ¿Cómo haríais para que la experiencia del candidato durante el proceso fuese óptima?

 

5 Técnicas de reclutamiento en Linkedin

¿Has publicado ofertas donde has vivido alguna de estas situaciones?

stress

a)      No se ha inscrito nadie. Cada vez que entrabas en la oferta publicada te imaginabas mentalmente las típicas barrillas del oeste XD

b)      Se han inscrito 800 candidatos, pero ninguno encajaba en lo que estabas buscando

Si tu respuesta es sí; 1. No eres un bicho raro y 2. Deberías dar un paso más en tu estrategia. Gracias al Reclutamiento 2.0, tenemos la posibilidad de encontrar más fácilmente a nuestro “mirlo blanco”. En el siguiente post os doy 5 técnicas de reclutamiento de personal en Linkedin con una cuenta básica.

Tu perfil de Linkedin

Antes de ponerte a buscar candidatos como un poseso, ¿Has revisado tu perfil? ¿Está completado al 100%? ¿Has utilizado keywords (Debes utilizarlas entre 15 y 35 veces)?

Si tienes la suerte de haberte descargado las aplicaciones de Linkedin antes de su actualización (Actualmente no están disponibles) estás de suerte. Tu perfil será la primera impresión que los candidatos tengan de la compañía, haz que se produzca un flechazo.

Tu red de contactos

Contactos de LinkedinEs sumamente importante que comiences a crear una red de contactos. Aquí hay diversas opiniones, reclutadores que piensan que cuantos más se tengan mejor, y otros que prefieren tener pocos pero más influyentes. Desde mi punto de vista, a no ser que intente contactar contigo un perfil sospechoso, aceptaría todas las solicitudes.

Linkedin permite organizar tus contactos en carpetas. Si por ejemplo los agrupas por “Programador Java”, podrás enviar un mensaje informando de la posición a toda tu carpeta de “Programadores Java”. Puedes categorizar un mismo contacto en varias carpetas.

Búsqueda avanzada

En este apartado tendrás varias opciones de filtrado. Con  la versión Premium podrás obtener resultados más precisos.

Busca por palabras clave del puesto. Ten en cuenta que un mismo trabajo, puede ser nombrado de manera diferente por los candidatos, por lo que intenta buscar sinónimos.

Grupos

Grupos Linkedin

Existen infinidad de grupos en Linkedin de diversa temática. En el grupo podrás publicar vacantes, noticias que consideres que pueden interesar a tus potenciales candidatos, debates para investigar sobre qué les interesa, etc. También te servirán como conexión para agregar a más contactos. Los grupos dan mucho juego, hablaremos de esto en futuros post.

Piensa como un candidato. Si yo me dedico a esto, en qué grupo me gustaría estar y en qué tipo de información podría estar interesado.

Actividad

En la actividad de tu perfil puedes publicar directamente las ofertas o enlazar con las de tu página Web, mostrar éxitos de tu empresa, contenido interesante para tus potenciales candidatos, etc. Esta información aparecerá en la página principal de todos tus contactos y podrá comentarlo y compartirlo. De esta manera no sólo llegarás a tus contactos directos.

No satures a tus contactos. Intenta no publicar 20 ofertas seguidas como si de un portal de empleo se tratara :)

 

En definitiva, Linkedin es una herramienta de Reclutamiento 2.0 con muchas posibilidades. Debemos pensar estratégicamente, meternos en la mente de los candidatos. ¿Dónde pueden estar? Si trasladamos esto al mundo 1.0, es obvio que si estamos buscando recién titulados, acudiremos a foros de empleo de Universidades ya que es donde se concentrarán. Ahora prueba a trasladarlo a Linkedin.

¿Sueles utilizar Linkedin para reclutar? ¿Te da buenos resultados o prefieres herramientas de selección más tradicionales? ¿Qué otras técnicas de reclutamiento de personal en Linkedin conoces?