¿Employer Branding 2.0? No, gracias!

Employer Branding

De los creadores de…

Con la crisis actual no necesito invertir en Employer Branding

Llega a nuestras pantallas…

¿Employer Branding 2.0? No, gracias!

Si tu objetivo es atraer talento de la Generación Y…

…no sabes lo que te estás perdiendo

Atracción y retención de talento

Aunque pueda parecer que con la crisis económica actual no es necesario, sigue existiendo una guerra por el talento. Jóvenes recién titulados, con un perfil técnico, buen nivel de inglés son el punto de mira de muchas empresas (Vodafone, Microsoft, Repsol, etc.) Todos ellos compiten por estos recién titulados y puedo deciros, que no es nada fácil encontrarlos (ni retenerlos).

Pueden darse estas situaciones entre nuestro público objetivo:

  • Conocen nuestra marca y hemos hecho una estrategia de Employer Branding–> Bingo! Más probabilidades de que quiera trabajar con nosotros.
  • Conocen nuestra marca y no hemos hecho una estrategia de Employer Branding–> No se verán atraídos por nuestra empresa, con una alta probabilidad acabará trabajando en la competencia (que sí sigue una estrategia de Employer Branding).
  • No conocen nuestra marca–> Los recién titulados están muy preparados, pero no son adivinos… Si no nos conocen, hay muy muy pocas probabilidades (por no decir nulas) de que acaben trabajando en nuestra empresa. No significa únicamente que no conozcan nuestra empresa; sino por ejemplo que no conozcan nuestro EVP (Employee Value Proposition) o que tenemos un programa de jóvenes talentos.

Feedback y estudio de la competencia

Puede ocurrir también que nos hayamos lanzado a la piscina y pensemos que nuestra estrategia está teniendo éxito, cuando en realidad la visión de nuestro público objetivo no se asemeja con lo que queremos mostrar. Es para ello, muy importante monitorizar conversaciones en Redes Sociales que se hagan tanto de nosotros, como de la competencia.

Esto nos permitirá mejorar nuestros mensajes, nuestra manera de expresarlos o plantarnos el rediseño de nuestra EVP. Si detectamos que nuestro público objetivo, busca dentro de las empresas algo diferente de lo que ofrecemos, ¿Por qué seguir ofreciendo algo que no buscan?.

También tendremos la oportunidad de ver qué hace la competencia, qué ofrece, qué opinan los candidatos de la competencia, etc.

Gracias a las Redes Sociales también podemos pedir feedback. Lo maravilloso de este medio es que se puede tener una relación más directa con los candidatos; por lo que se pueden hacer un estudio de cómo nos están viendo. Un concurso, sorteo… podría ser interesante para conseguir una mayor participación.

Auto-selección

La cultura y forma de trabajar de una empresa, no tiene porqué encajar dentro de lo que los candidatos buscan a nivel profesional. El ser transparentes y mostrar nuestra verdadera imagen, puede hacer que exista una auto-selección. Aquellos que se incorporen a nuestra firma estarán más motivados y existirá un menor porcentaje de abandono.

Millenials

Si como hemos comentado antes, tu objetivo es encontrar jóvenes talentos, la mejor manera de llegar a ellos va a ser gracias a las Redes Sociales. Esta generación (Yo incluida :) ) hemos crecido con la tecnología, somos nativos digitales.

Lo mejor es que los que vienen, lo son aún más! Mi prima Sara tiene 5 años, y maneja la tablet mejor que yo! Es increíble!

Es por tanto, que si queremos darnos a conocer entre este talento, debemos ir donde estén. Claro está que la relación de las empresas con las Universidades debe continuar, y se debe seguir haciendo mucho Employer Branding 1.0. Pero si no entramos donde están la mayor parte del tiempo (Redes Sociales) nos quedaremos fuera de esta lucha.

Charles Darwin: “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta a los cambios”

Me gustaría conocer tu opinión. ¿Crees que los RRHH serán capaces de adaptarse a esta nueva forma de hacer Employer Branding?

photo credit: darth87 via photopin cc

Challenge accepted! Atrae talento en 6 segundos

¡Anda que menudo título se me ha ocurrido!. Si seguís How I met your mother os sonará seguro. Quería dedicar el título a la persona que me ha inspirado este post, ya que al igual que yo, somos unos frikis de las series americanas :) .

El tema es que, hace unos días, esta persona me comentaba que no le gustaba nada Vine y que no entendía qué beneficios podía tener un vídeo de tan corta duración.

Para quien no la conozca, es una aplicación para iPhone que permite crear vídeos de 6 segundos.

Y, como una tiene ese pequeño defectillo de querer demostrar que existe siempre un lado positivo en todo ;) , empecé a meditar cómo podría ayudarnos una aplicación como ésta en nuestra estrategia de Reclutamiento 2.0 y Employer Branding.

¿Qué podemos hacer con Vine?

  • Nuestros empleados podrían grabar un pequeño vídeo con una frase de por qué le gusta trabajar en nuestra compañía.
  • Si por ejemplo tenemos una vacante, un vídeo del entorno donde trabajará el nuevo empleado.
  • Un vídeo donde aparezca un fragmento de alguna actividad que realice la empresa con sus empleados.
  • Publicar una oferta.

Estas son algunas ideas de las muchas que se podrían realizar. Como siempre digo, la creatividad es muy importante a la hora de realizar Reclutamiento 2.0.

Caso real: Competición “Reclutar con Vine”

Hace poco, la agencia de marketing 4mat lanzó un concurso donde los participantes debían colgar en twitter un vídeo de Vine publicando una oferta. El vídeo ganador es el siguiente:

Vídeo ganador: Recruit with Vine

Podéis visitar el Hashtag #4MATsVine para ver el resto de vídeos de los demás participantes; no tienen desperdicio :) .

¿Qué os parece? Sinceramente a mi me encanta. El tener que plasmar en un vídeo de 6 segundos tu objetivo es realmente complicado, debes ir directo al grano y ser muy original. En este caso, el salir de la rutina de publicar el típico tweet con la vacante es una manera de impactar en tu público objetivo de una manera diferente.

¿Os parece Vine una buena herramienta de Reclutamiento 2.0 y Employer Branding? ¿Conocéis algún ejemplo de empresa que lo utilice?

Reclutamiento 2.0 Fresh & Easy con Pinterest

Es una gozada ver cómo las empresas reclutan en Pinterest. Desde mi punto de vista,  es una de las Redes Sociales que permite ser más creativo e innovador a la hora de hacer Reclutamiento 2.0.

Muchas organizaciones pueden pensar que Pinterest no es para ellas, pero si entra dentro de su Plan de Social Media ¿Por qué no? Dediques a lo que te dediques, con una dosis de innovación y creatividad es posible. En el post de hoy vamos a ver cómo recluta la empresa Fresh & Easy vía Pinterest.

Fresh & Easy es una empresa que comercializa comida sana (sin grasas saturadas, conservantes, colorantes) y totalmente natural a un precio asequible para todos los bolsillos.

perfil pinterest

Para su estrategia de Reclutamiento 2.0 en Pinterest, ha generado un perfil llamado Fresh & Easy careers donde ha colgado varios tablones. Os cuento algunos de los que más me han gustado por si os pudiesen dar alguna idea.

Reclutadores en Pinterest

En este board, cada pin es una persona del equipo de selección. Si haces click sobre ellos,  accederás a la parte de carreras de su página Web. Me parece interesante la idea de acercar los reclutadores a los candidatos, pero me quedo con ganas de tener más información de ellos (una pequeña descripción, cómo contactar con ellos, etc.).

Employee Spotlights Pinterest

Y como los empleados son los mejores embajadores, Fresh & Easy ha decidido dedicarles un tablón en Pinterest. Aquí, algunos de ellos, expresan por qué Fresh & Easy es un buen lugar para trabajar. Cada uno de los pins te redirigen a su página de carreras donde aparece una breve entrevista con los trabajadores.

Cultura y Valores Pinterest

Home office refleja sus valores y cultura. Y para que mentiros, Fresh & Esasy lo utiliza para venderse; y por cierto, muy bien :) . Podemos encontrar vídeos con testimonios de trabajadores e imágenes del equipo. El mensaje que quieren difundir es de “gran familia verde” donde se apoyan los unos a los otros y se divierten. Pinta bien, ¿no? ;) .

Qué buscan-Pinterest

Interesante su forma de informarnos del tipo del talento que quieren atraer.

Hacen uso del hashtag #employees en diversas ocasiones, facilitando que cualquiera que busque sobre esa temática encuentre su perfil en Pinterest.

Por último,  proponen una serie de preguntas a los candidatos para realizar el día de la entrevista. Una vez más, aprovechan para hacer employer branding.

Qué preguntar Pinterest

En conclusión, me parece bastante interesante su propuesta de Reclutamiento 2.0 con Pinterest. Lo que más me ha gustado es que:

  • Han sabido plasmar la cultura y valores de la empresa de una manera original.
  • Todas las fotos y vídeos son suyos  y muestran el día a día en la empresa.
  • Han involucrado a sus trabajadores.
  • Han redirigido todo el tráfico a su página de carreras.

Algo que echo de menos es el conocer sus ofertas de empleo actuales. Un board de We´re hiring podría aportar valor.

¿Qué es lo que mas os te ha gustado de la estrategia de Reclutamiento 2.0 utilizada por esta empresa? ¿Cambiarías algo?

Si quieres ver otro caso de Reclutamiento 2.0 con Pinterest, te animo a que leas el post de Juan Carlos Barceló (@juancbarcelo) Reclutamiento 2.0 con Pinterest. El caso de Taco Bell.