¿Employer Branding 2.0? No, gracias!

Employer Branding

De los creadores de…

Con la crisis actual no necesito invertir en Employer Branding

Llega a nuestras pantallas…

¿Employer Branding 2.0? No, gracias!

Si tu objetivo es atraer talento de la Generación Y…

…no sabes lo que te estás perdiendo

Atracción y retención de talento

Aunque pueda parecer que con la crisis económica actual no es necesario, sigue existiendo una guerra por el talento. Jóvenes recién titulados, con un perfil técnico, buen nivel de inglés son el punto de mira de muchas empresas (Vodafone, Microsoft, Repsol, etc.) Todos ellos compiten por estos recién titulados y puedo deciros, que no es nada fácil encontrarlos (ni retenerlos).

Pueden darse estas situaciones entre nuestro público objetivo:

  • Conocen nuestra marca y hemos hecho una estrategia de Employer Branding–> Bingo! Más probabilidades de que quiera trabajar con nosotros.
  • Conocen nuestra marca y no hemos hecho una estrategia de Employer Branding–> No se verán atraídos por nuestra empresa, con una alta probabilidad acabará trabajando en la competencia (que sí sigue una estrategia de Employer Branding).
  • No conocen nuestra marca–> Los recién titulados están muy preparados, pero no son adivinos… Si no nos conocen, hay muy muy pocas probabilidades (por no decir nulas) de que acaben trabajando en nuestra empresa. No significa únicamente que no conozcan nuestra empresa; sino por ejemplo que no conozcan nuestro EVP (Employee Value Proposition) o que tenemos un programa de jóvenes talentos.

Feedback y estudio de la competencia

Puede ocurrir también que nos hayamos lanzado a la piscina y pensemos que nuestra estrategia está teniendo éxito, cuando en realidad la visión de nuestro público objetivo no se asemeja con lo que queremos mostrar. Es para ello, muy importante monitorizar conversaciones en Redes Sociales que se hagan tanto de nosotros, como de la competencia.

Esto nos permitirá mejorar nuestros mensajes, nuestra manera de expresarlos o plantarnos el rediseño de nuestra EVP. Si detectamos que nuestro público objetivo, busca dentro de las empresas algo diferente de lo que ofrecemos, ¿Por qué seguir ofreciendo algo que no buscan?.

También tendremos la oportunidad de ver qué hace la competencia, qué ofrece, qué opinan los candidatos de la competencia, etc.

Gracias a las Redes Sociales también podemos pedir feedback. Lo maravilloso de este medio es que se puede tener una relación más directa con los candidatos; por lo que se pueden hacer un estudio de cómo nos están viendo. Un concurso, sorteo… podría ser interesante para conseguir una mayor participación.

Auto-selección

La cultura y forma de trabajar de una empresa, no tiene porqué encajar dentro de lo que los candidatos buscan a nivel profesional. El ser transparentes y mostrar nuestra verdadera imagen, puede hacer que exista una auto-selección. Aquellos que se incorporen a nuestra firma estarán más motivados y existirá un menor porcentaje de abandono.

Millenials

Si como hemos comentado antes, tu objetivo es encontrar jóvenes talentos, la mejor manera de llegar a ellos va a ser gracias a las Redes Sociales. Esta generación (Yo incluida :) ) hemos crecido con la tecnología, somos nativos digitales.

Lo mejor es que los que vienen, lo son aún más! Mi prima Sara tiene 5 años, y maneja la tablet mejor que yo! Es increíble!

Es por tanto, que si queremos darnos a conocer entre este talento, debemos ir donde estén. Claro está que la relación de las empresas con las Universidades debe continuar, y se debe seguir haciendo mucho Employer Branding 1.0. Pero si no entramos donde están la mayor parte del tiempo (Redes Sociales) nos quedaremos fuera de esta lucha.

Charles Darwin: “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta a los cambios”

Me gustaría conocer tu opinión. ¿Crees que los RRHH serán capaces de adaptarse a esta nueva forma de hacer Employer Branding?

photo credit: darth87 via photopin cc

Express Yourself @jecanpa: Convierte tu Blog Corporativo en una Herramienta de Reclutamiento 2.0

Crear un blog corporativo es una de las mejores formas de acercarnos a los posibles clientes de nuestra empresa, por su carácter bidireccional. Y ¿Por qué no también como una herramienta de reclutamiento? ¿Por qué no usarlo como una extensión a la sección de empleo o career site de tu web corporativa? ¿Por qué no aprovechar las ventajas de flexibilidad que nos da un blog para atraer a posibles candidatos y potenciar nuestro employer branding?

Blog

 

#1 ¿Quién lee la sección de visión, misión y valores de una empresa en su web?

¿Tú sí la lees? Yo ya no, estoy harto de leer mensajes encorsetados, “corta y pega” que no reflejan realmente la visión, misión y valores de una empresa, frases que quedan fantásticamente redactadas y que en la mayoría de ocasiones son una simple “fachada”.

El blog corporativo puede servir sin embargo, no sólo para compartir de una forma más cercana y realista, la visión, misión y valores, sino también para compartir la cultura organizacional, permitiendo conversar con tus lectores o potenciales empleados sobre como es trabajar en tu empresa, posibilitando que conozcan un poco más tu organización y convertirla en la empresa en la que desearían trabajar.

 #2 Incluir enlaces internos de la publicación de ofertas

Un post  tendrá mucha más repercusión y será más fácilmente difundido a través de redes sociales que la publicación de una oferta, ya que generalmente ésta última, será visualizada únicamente por personas que se encuentran en búsqueda activa de empleo.

A lo que me refiero, es a redactar una entrada en el blog con un tema de actualidad y/o relacionado con el puesto que deseamos cubrir, un post que te dé la posibilidad de aportar información de calidad y que invite a ser compartido.

Al final del artículo incluiríamos una mención a la oferta publicada en nuestra sección de empleo, algo así como “Te ha gustado el post, pues estamos buscando un _____ ¿estás interesado? Clickea en este enlace”.

 #3 Una nueva forma de relacionarse con el candidato

 Cualquier candidato potencial puede estar interesado en conocer mucho más a fondo algunos aspectos de la oferta de empleo publicada, ¿Y si le damos la posibilidad de dejarnos un comentario en el post sobre el puesto que deseamos cubrir?

Un artículo en el blog va mucho más allá de la mera información estática de una oferta de empleo, invitando a los lectores a mostrar su punto de vista, opinión o dudas. ¿Por qué ir dejando diseminados por las diferentes redes sociales los comentarios que realiza el candidato acerca de la oferta publicada? Un post nos permitirá tener en un mismo lugar todos esos comentarios.

Entiendo que jugamos aquí con la desventaja de que pueden ser comentarios negativos o positivos, y que hay que estar preparados para dar una respuesta, pero no olvidemos que no somos los reclutadores los únicos que decidimos en un proceso de selección, sino que también son los candidatos los que decidirán o no inscribirse en una oferta y formar parte de nuestra empresa. Tratamos de captar el  mejor talento, al candidato idóneo para el puesto ¿no?.

Por otro lado, el candidato verá que somos reclutadores orientados a las relaciones, capaces de conectar e interactuar con personas, en definitiva, un reclutador Social, algo que en la actualidad nos están exigiendo las nuevas generaciones.

 #4 Aprovecha el blog para crear sinergias con profesionales del sector y seducir a potenciales empleados

Tener un blog corporativo no es sólo escribir un post y hablar de tu empresa, la gente está cansada del autobombo, lo interesante es crear sinergias con otros bloggers y profesionales del sector. Imagina el impacto que puede tener sobre tus potenciales candidatos, que alguien con cierta reputación en la blogosfera y el sector, acepte escribir un post en tu blog corporativo.

Una colaboración de este tipo, suele generar un mayor número de comentarios sobre el tema tratado, dándonos la posibilidad de detectar entre ellos a algún posible candidato y permitiéndonos evaluar sus conocimientos o su forma de comunicarse.

 En definitiva, lo único que intento decir es que un blog corporativo puede convertirse en una herramienta muy eficaz en el ámbito del reclutamiento, como una nueva estrategia centrada en la mejora de tu employer branding, reputación digital corporativa y difusión de ofertas.

 

 Autor del post: Víctor Candel (@jecanpa)

Víctor CandelIngeniero Técnico Agrícola por la Universidad Miguel Hernández, postgrado en Áptitud Pedagógica por la Universidad de Murcia y Máster en Dirección de personal y Gestión de Recursos Humanos por ENAE Business School.  Es Técnico de Selección y Formación, con más de diez años de experiencia en la gestión y desarrollo de personas. Autor del blog www.victorcandel.com en el que habla principalmente sobre Reclutamiento 2.0 y cómo afrontar con éxito las diferentes fases de un proceso de selección.

 

 

Tutorial: Cómo publicar una oferta de trabajo en Facebook

Para este post, he decidido adentrarme en el mundo Youtube y he realizado un tutorial sobre cómo una empresa puede publicar ofertas de trabajo en Facebook.

Existen varias aplicaciones con las que se puede hacer; en este caso, he elegido Jobcast porque es gratuita, fácil e intuitiva.

Espero que os sea de utilidad y os animéis a probarlo. ¡Os dejo con el vídeo! :)

 

Challenge accepted! Atrae talento en 6 segundos

¡Anda que menudo título se me ha ocurrido!. Si seguís How I met your mother os sonará seguro. Quería dedicar el título a la persona que me ha inspirado este post, ya que al igual que yo, somos unos frikis de las series americanas :) .

El tema es que, hace unos días, esta persona me comentaba que no le gustaba nada Vine y que no entendía qué beneficios podía tener un vídeo de tan corta duración.

Para quien no la conozca, es una aplicación para iPhone que permite crear vídeos de 6 segundos.

Y, como una tiene ese pequeño defectillo de querer demostrar que existe siempre un lado positivo en todo ;) , empecé a meditar cómo podría ayudarnos una aplicación como ésta en nuestra estrategia de Reclutamiento 2.0 y Employer Branding.

¿Qué podemos hacer con Vine?

  • Nuestros empleados podrían grabar un pequeño vídeo con una frase de por qué le gusta trabajar en nuestra compañía.
  • Si por ejemplo tenemos una vacante, un vídeo del entorno donde trabajará el nuevo empleado.
  • Un vídeo donde aparezca un fragmento de alguna actividad que realice la empresa con sus empleados.
  • Publicar una oferta.

Estas son algunas ideas de las muchas que se podrían realizar. Como siempre digo, la creatividad es muy importante a la hora de realizar Reclutamiento 2.0.

Caso real: Competición “Reclutar con Vine”

Hace poco, la agencia de marketing 4mat lanzó un concurso donde los participantes debían colgar en twitter un vídeo de Vine publicando una oferta. El vídeo ganador es el siguiente:

Vídeo ganador: Recruit with Vine

Podéis visitar el Hashtag #4MATsVine para ver el resto de vídeos de los demás participantes; no tienen desperdicio :) .

¿Qué os parece? Sinceramente a mi me encanta. El tener que plasmar en un vídeo de 6 segundos tu objetivo es realmente complicado, debes ir directo al grano y ser muy original. En este caso, el salir de la rutina de publicar el típico tweet con la vacante es una manera de impactar en tu público objetivo de una manera diferente.

¿Os parece Vine una buena herramienta de Reclutamiento 2.0 y Employer Branding? ¿Conocéis algún ejemplo de empresa que lo utilice?

Reclutamiento 2.0 Fresh & Easy con Pinterest

Es una gozada ver cómo las empresas reclutan en Pinterest. Desde mi punto de vista,  es una de las Redes Sociales que permite ser más creativo e innovador a la hora de hacer Reclutamiento 2.0.

Muchas organizaciones pueden pensar que Pinterest no es para ellas, pero si entra dentro de su Plan de Social Media ¿Por qué no? Dediques a lo que te dediques, con una dosis de innovación y creatividad es posible. En el post de hoy vamos a ver cómo recluta la empresa Fresh & Easy vía Pinterest.

Fresh & Easy es una empresa que comercializa comida sana (sin grasas saturadas, conservantes, colorantes) y totalmente natural a un precio asequible para todos los bolsillos.

perfil pinterest

Para su estrategia de Reclutamiento 2.0 en Pinterest, ha generado un perfil llamado Fresh & Easy careers donde ha colgado varios tablones. Os cuento algunos de los que más me han gustado por si os pudiesen dar alguna idea.

Reclutadores en Pinterest

En este board, cada pin es una persona del equipo de selección. Si haces click sobre ellos,  accederás a la parte de carreras de su página Web. Me parece interesante la idea de acercar los reclutadores a los candidatos, pero me quedo con ganas de tener más información de ellos (una pequeña descripción, cómo contactar con ellos, etc.).

Employee Spotlights Pinterest

Y como los empleados son los mejores embajadores, Fresh & Easy ha decidido dedicarles un tablón en Pinterest. Aquí, algunos de ellos, expresan por qué Fresh & Easy es un buen lugar para trabajar. Cada uno de los pins te redirigen a su página de carreras donde aparece una breve entrevista con los trabajadores.

Cultura y Valores Pinterest

Home office refleja sus valores y cultura. Y para que mentiros, Fresh & Esasy lo utiliza para venderse; y por cierto, muy bien :) . Podemos encontrar vídeos con testimonios de trabajadores e imágenes del equipo. El mensaje que quieren difundir es de “gran familia verde” donde se apoyan los unos a los otros y se divierten. Pinta bien, ¿no? ;) .

Qué buscan-Pinterest

Interesante su forma de informarnos del tipo del talento que quieren atraer.

Hacen uso del hashtag #employees en diversas ocasiones, facilitando que cualquiera que busque sobre esa temática encuentre su perfil en Pinterest.

Por último,  proponen una serie de preguntas a los candidatos para realizar el día de la entrevista. Una vez más, aprovechan para hacer employer branding.

Qué preguntar Pinterest

En conclusión, me parece bastante interesante su propuesta de Reclutamiento 2.0 con Pinterest. Lo que más me ha gustado es que:

  • Han sabido plasmar la cultura y valores de la empresa de una manera original.
  • Todas las fotos y vídeos son suyos  y muestran el día a día en la empresa.
  • Han involucrado a sus trabajadores.
  • Han redirigido todo el tráfico a su página de carreras.

Algo que echo de menos es el conocer sus ofertas de empleo actuales. Un board de We´re hiring podría aportar valor.

¿Qué es lo que mas os te ha gustado de la estrategia de Reclutamiento 2.0 utilizada por esta empresa? ¿Cambiarías algo?

Si quieres ver otro caso de Reclutamiento 2.0 con Pinterest, te animo a que leas el post de Juan Carlos Barceló (@juancbarcelo) Reclutamiento 2.0 con Pinterest. El caso de Taco Bell.

5 Técnicas de reclutamiento en Linkedin

¿Has publicado ofertas donde has vivido alguna de estas situaciones?

stress

a)      No se ha inscrito nadie. Cada vez que entrabas en la oferta publicada te imaginabas mentalmente las típicas barrillas del oeste XD

b)      Se han inscrito 800 candidatos, pero ninguno encajaba en lo que estabas buscando

Si tu respuesta es sí; 1. No eres un bicho raro y 2. Deberías dar un paso más en tu estrategia. Gracias al Reclutamiento 2.0, tenemos la posibilidad de encontrar más fácilmente a nuestro “mirlo blanco”. En el siguiente post os doy 5 técnicas de reclutamiento de personal en Linkedin con una cuenta básica.

Tu perfil de Linkedin

Antes de ponerte a buscar candidatos como un poseso, ¿Has revisado tu perfil? ¿Está completado al 100%? ¿Has utilizado keywords (Debes utilizarlas entre 15 y 35 veces)?

Si tienes la suerte de haberte descargado las aplicaciones de Linkedin antes de su actualización (Actualmente no están disponibles) estás de suerte. Tu perfil será la primera impresión que los candidatos tengan de la compañía, haz que se produzca un flechazo.

Tu red de contactos

Contactos de LinkedinEs sumamente importante que comiences a crear una red de contactos. Aquí hay diversas opiniones, reclutadores que piensan que cuantos más se tengan mejor, y otros que prefieren tener pocos pero más influyentes. Desde mi punto de vista, a no ser que intente contactar contigo un perfil sospechoso, aceptaría todas las solicitudes.

Linkedin permite organizar tus contactos en carpetas. Si por ejemplo los agrupas por “Programador Java”, podrás enviar un mensaje informando de la posición a toda tu carpeta de “Programadores Java”. Puedes categorizar un mismo contacto en varias carpetas.

Búsqueda avanzada

En este apartado tendrás varias opciones de filtrado. Con  la versión Premium podrás obtener resultados más precisos.

Busca por palabras clave del puesto. Ten en cuenta que un mismo trabajo, puede ser nombrado de manera diferente por los candidatos, por lo que intenta buscar sinónimos.

Grupos

Grupos Linkedin

Existen infinidad de grupos en Linkedin de diversa temática. En el grupo podrás publicar vacantes, noticias que consideres que pueden interesar a tus potenciales candidatos, debates para investigar sobre qué les interesa, etc. También te servirán como conexión para agregar a más contactos. Los grupos dan mucho juego, hablaremos de esto en futuros post.

Piensa como un candidato. Si yo me dedico a esto, en qué grupo me gustaría estar y en qué tipo de información podría estar interesado.

Actividad

En la actividad de tu perfil puedes publicar directamente las ofertas o enlazar con las de tu página Web, mostrar éxitos de tu empresa, contenido interesante para tus potenciales candidatos, etc. Esta información aparecerá en la página principal de todos tus contactos y podrá comentarlo y compartirlo. De esta manera no sólo llegarás a tus contactos directos.

No satures a tus contactos. Intenta no publicar 20 ofertas seguidas como si de un portal de empleo se tratara :)

 

En definitiva, Linkedin es una herramienta de Reclutamiento 2.0 con muchas posibilidades. Debemos pensar estratégicamente, meternos en la mente de los candidatos. ¿Dónde pueden estar? Si trasladamos esto al mundo 1.0, es obvio que si estamos buscando recién titulados, acudiremos a foros de empleo de Universidades ya que es donde se concentrarán. Ahora prueba a trasladarlo a Linkedin.

¿Sueles utilizar Linkedin para reclutar? ¿Te da buenos resultados o prefieres herramientas de selección más tradicionales? ¿Qué otras técnicas de reclutamiento de personal en Linkedin conoces?